Создаем ИТ-решения для повышения эффективности

Перед нами стояла задача оптимизировать логистические процессы для агропроизводителя.
Мы разработали TMS-систему, которая автоматизирует маршрутизацию грузовиков, расчет доставки и контроль загрузки транспорта.
Благодаря продвинутым алгоритмам маршруты стали более эффективными, а прогнозирование времени доставки повысило точность планирования. Автоматизация позволила оперативно реагировать на изменения в логистической цепочке, повысив гибкость и прозрачность операций.
В результате транспортные расходы снизились на 15%, а время доставки клиентам сократилось, что положительно повлияло на уровень удовлетворенности заказчиков — он вырос на 35%.

Для производственного холдинга мы разработали многофункциональный корпоративный портал, который стал центральной платформой для задач, коммуникации и обучения сотрудников.
В структуру портала включены разделы с корпоративными новостями, зоны для проектной работы, обучающие модули с элементами геймификации и интеграция с внутренними системами.
Портал упростил обмен информацией между отделами и обеспечил доступ к ключевым данным компании. После внедрения системы уровень вовлеченности сотрудников повысился на 15%, а инструменты для командного взаимодействия сделали работу более слаженной и продуктивной. Платформой в настоящий момент пользуется более 450 сотрудников холдинга.

Для торговой компании мы создали WMS-систему, которая автоматизировала и оптимизировала складские операции. Система позволяет эффективно управлять приемом и отгрузкой товаров, прогнозировать потребности в запасах и отслеживать остатки в режиме реального времени.
Внедрение мобильных терминалов и штрихкодирования ускорило сборку заказов на 40%, минимизировав ошибки и потери.
Интеграция с ERP-системой обеспечила прозрачный контроль логистических процессов и позволила оптимизировать товарные запасы.
В результате оборачиваемость товаров увеличилась на 23%.
Созданная система стала значительным шагом в повышении операционной эффективности компании.

Для химического предприятия мы разработали MES-систему, которая позволяет анализировать производственные процессы в реальном времени. Система отслеживает состояние оборудования и параметры качества продукции, что позволило сократить время простоев и улучшить контроль на всех этапах производства.
В результате производительность увеличилась на 12%, а уровень брака снизился до минимальных значений — менее 0,1%.
Интеграция с ERP-системой обеспечила оптимизацию планирования и управления ресурсами. В результате предприятие получило мощный инструмент для повышения эффективности и качества выпускаемой продукции.

Для завода мы разработали и внедрили систему учета рабочего времени с использованием биометрических технологий.
Система фиксирует время прихода и ухода сотрудников, автоматизирует расчет заработной платы и премий, а также позволяет HR-отделу полностью контролировать посещаемость и переработки.
В результате внедрения количество ошибок при расчетах сократилось на 90%, а процессы управления трудовыми ресурсами стали более прозрачными и эффективными.
Система охватывает 670 сотрудников.
Благодаря этой системе заводу удалось значительно сократить трудозатраты на администрирование и повысить дисциплину на производстве.

На заводе по производству продуктов питания мы внедрили IoT-сервис для контроля микроклимата на производственных линиях.
Установленные датчики непрерывно мониторят температуру и влажность, а система автоматически уведомляет о любых отклонениях от нормы.
Благодаря этому заказчик смог предотвратить порчу сырья и снизить потери на 8%.
Оптимизация условий хранения улучшила качество конечной продукции, что позволило обеспечить стабильный уровень качества и увеличить выручку на 2%.

Для торговой компании мы разработали API-шлюз, который синхронизирует данные между поставщиками и внутренними системами компании.
Это решение позволило ускорить обработку заказов на 25%, улучшить контроль над запасами и полностью исключить дублирование данных. Интеграция обеспечила прозрачность и стабильность процессов, позволив компании более эффективно управлять цепочками поставок.
Проект был реализован в короткие сроки, что позволило клиенту быстро адаптироваться к новым требованиям бизнеса и повысить операционную эффективность.